22 та 23 квітня 2026 року було реалізовано загальну короткострокову програму підвищення кваліфікації «Прийняття ефективних рішень», яке стало надзвичайно актуальним і корисним для слухачів. У сучасних умовах швидких змін, високої відповідальності та необхідності оперативного реагування на виклики, навички прийняття обґрунтованих управлінських рішень є ключовими для професійної діяльності.

Спікером навчання виступила Широбокова Ольга Олександрівна – доцент кафедри філософії, публічного управління та соціальної роботи Запорізького національного університету, кандидат філософських наук.

У межах навчальної програми було розглянуто широкий та змістовний спектр тем, що охоплюють ключові аспекти процесу прийняття ефективних управлінських рішень. Особлива увага приділялася розкриттю сутності та етапів прийняття рішень, що дозволило сформувати цілісне розуміння даного процесу – від виявлення проблеми до обрання оптимального варіанту її вирішення. Окремим важливим блоком стало вивчення підходів до оцінки альтернатив та вибору найефективнішого варіанту дій, а також прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику. У процесі навчання окрему увагу було приділено питанню відповідального підходу до використання сучасних технологій, зокрема штучного інтелекту, під час прийняття управлінських рішень. Було наголошено, що, попри значні можливості таких інструментів, їх застосування не повинно замінювати професійне судження, досвід і відповідальність людини, а також було зазначено, що відповідальність за прийняті рішення завжди несе людина, а не цифровий інструмент. Саме тому важливо зберігати баланс між використанням сучасних технологій і власною професійною компетентністю.

Загалом тематика навчання була глибокою, актуальною та практично орієнтованою, що забезпечило її високу цінність для професійного розвитку учасників навчання.

Висловлюємо щиру подяку спікеру Ользі Широбоковій за професійно проведене навчання, змістовну та доступну подачу матеріалу, а також за створення сприятливої атмосфери для навчання та відкритого діалогу.